“他们知道我走了对公司影响很大，所以拼命说服我主动辞职。”但吴鹰不会答应。

　　面对如今淡定从容的吴鹰，你很难想象，半年多之前，他还在自己一手参与缔造的UT斯达康经历着痛心的尴尬。

 
　　美国东部时间2007年6月1日晚，该公司董事会宣布，其执行副总裁兼中国区CEO吴鹰将从公司离职，原因是“不符合公司发展战略”。

　　厄运始自2005年。当年，UT斯达康收入锐减，市值缩水9成，并被纳斯达克警告“摘牌”。而在之前的2002年，凭借着迅速崛起的小灵通，UT斯达康的市值甚至高达260亿美元，并一度超越了思科。其时，身为中国区CEO的吴鹰，亦处于神话与辉煌的中心。

　　实际上，早在2002年初，吴鹰就曾给出过UT斯达康的“盛世危言”。“2001年我们走得比较大胆，2002年达到第一个10亿美元，高峰的时候我提出要有危机感。当时资金很充足，但我觉得小灵通已经到了很高的点。继续往前走，需要同时开辟新的收入来源。”

　　但令人惋惜的是，在吴鹰寄予厚望的IPTV还没带来足够的利润时，“寒冬”提前来临。

　　及至2006年，戏剧性的一幕发生了：5月，UT斯达康宣布，其董事长兼CEO陆弘亮已向董事会提交辞呈，UT斯达康中国区CEO吴鹰将接任全球CEO；陆弘亮将于2006年12月31日离职。但半年之后，一个惊人的消息传出：UT斯达康取消原定任命中国区CEO吴鹰明年初出任全球CEO的决定，吴鹰改为领导同时成立特别委员会。

 
　　“这是非常荒唐的一件事情。”谈及此事，吴鹰对《英才》记者表示：“上市公司的独立董事本来应该把股东的利益放在第一位，但其实在做的时候却把自己的利益放在第一位。”