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左手和右手 |
| 管理者要让员工能够分享团队的利益,这是前提,然后让员工在团队建设中得到自身技能的提升和同事间彼此互助带来的成功的喜悦,将团队建成员工快乐生活的家园.私心较重的员工如果能从自身所处的团队中获得相应的利益和汗水流出后的快乐,他们的私心无疑会成为使他们在工作中... |
| TAGS:左手和右手 管理故事 |
| 评论：0条 阅读：91人次 更新时间：2008-12-14 00:34:20 作者：未知 |
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用智慧创造财富 |
| 犹太人并不是天生比任何种族的人聪明，但他们更懂得怎样去铸造这枚无价的金币。当他们的孩子刚懂事时，母亲就会将蜂蜜滴在书本上，让孩子去舐书上的蜂蜜，其用意是想告诉孩子：书本是甜的。 |
| TAGS:管理故事 |
| 评论：1条 阅读：80人次 更新时间：2008-12-08 00:19:19 作者：未知 |
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钥匙 |
| 一把坚实的大锁挂在大门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，他瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就啪地一声打开了。铁杆奇怪地问：为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢？钥匙说：因为我最了解他的心。 |
| TAGS:钥匙 管理故事 |
| 评论：0条 阅读：211人次 更新时间：2008-10-31 12:44:52 作者：佚名 |
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疯子 |
| 其实，世上有许多的人，由于他们发现了工作中的乐趣，总会表现出与常人不一样的狂热，让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候，别人说不定还在笑他呆子呢。做人呆呆，处事聪明，在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 |
| TAGS:疯子 管理故事 |
| 评论：0条 阅读：102人次 更新时间：2008-10-31 12:44:51 作者：佚名 |
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付出 |
| 其实这也正是B的初衷。一个人的工作，永远只是为自己的简历。只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。 |
| TAGS:管理故事 付出 |
| 评论：0条 阅读：109人次 更新时间：2008-10-31 12:44:50 作者：佚名 |
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不同的分配制度 |
| 同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。 |
| TAGS:管理故事 不同的分配制度 |
| 评论：0条 阅读：128人次 更新时间：2008-10-31 12:44:50 作者：佚名 |
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再爬一次 |
| 从前，有个人得到一只鳖，心里很想把它煮了吃，却又不愿意承担杀害生命的恶名，就烧了一锅滚烫的开水，又在开水锅上架了一根很细的竹子作为桥，和鳖约定说：如果你能够从这个桥上爬过去，就放你一条活命。 |
| TAGS:管理故事 再爬一次 |
| 评论：0条 阅读：104人次 更新时间：2008-10-31 12:44:49 作者：佚名 |
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弥陀佛与韦陀 |
| 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而... |
| TAGS:管理故事 弥陀佛与韦陀 |
| 评论：0条 阅读：72人次 更新时间：2008-10-31 12:44:48 作者：佚名 |
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母亲的半封信 |
| 母亲的半封信，成了姐妹之间的沟通桥梁，它浇灌了亲情并使之枝繁叶茂。管理者，你是否也在时刻搭建沟通桥梁，让你和你的员工之间、你的员工和你的员工之间，有更多交流的机会？ |
| TAGS:管理故事 母亲的半封信 |
| 评论：0条 阅读：82人次 更新时间：2008-10-31 12:44:48 作者：佚名 |
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公鸡和宝玉 |
| 启示：找工作一定要保持一份坦然的心态，开导自己，未被录用不是因为自己不优秀，而是和岗位不合适。这样你就能平静客观地进行自我审视，总结经验教训，迎接新的挑战。 |
| TAGS:管理故事 公鸡和宝玉 |
| 评论：0条 阅读：74人次 更新时间：2008-10-31 12:44:47 作者：佚名 |
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